Einsatzbereiche
Was wollen Sie verstehen?
Kolloqo bietet validierte Fragebögen als KI-Interviews an – in fünf Themenbereichen. Welches Verfahren passt, klären wir gemeinsam.
Sicherheit & Compliance
Risiken erkennen,
bevor sie eskalieren.
Das Problem
Mitarbeitende beobachten Auffälligkeiten, melden sie aber nicht – aus Loyalität, Unsicherheit oder Angst vor Konsequenzen. Im Fragebogen erst recht nicht.
Leitverfahren
ITR, Triple Eye, EED
Im Gespräch
Wie gehen Sie im Alltag mit vertraulichen Informationen um?
Ich halte mich an die Vorgaben. Manchmal ist aber unklar, wer was sehen darf.
Im Bericht
Umgang mit vertraulichen Informationen
Unklare Zugriffsregeln genannt.
Illustratives Beispiel
Arbeitsgesundheit
Belastungen sichtbar machen –
in eigenen Worten.
Das Problem
Fragebögen erfüllen die gesetzliche Anforderung, aber die Ergebnisse sind zu abstrakt für konkrete Maßnahmen. Skalenwerte allein erklären nicht, wo der Schuh drückt.
Leitverfahren
BODI, HOT, EQC
Im Gespräch
Wie gut kommen Sie im Arbeitstag zum Durchatmen?
Meistens gut. An Tagen mit vielen Rückfragen fallen die Pausen aber oft weg.
Im Bericht
Mein Arbeitstag lässt mir genug Luft für kurze Pausen.
Beispielaussage – nicht aus dem Verfahren
Rückfragen entstehen, weil Informationen nur mündlich weitergehen.
Illustratives Beispiel
Gesundheitsdiagnostik
Klinisch-psychologische Diagnostik
im Gespräch.
Das Problem
Klassische Fragebögen liefern Symptomschwere, aber nicht die klinisch relevanten Zusatzinformationen: seit wann, in welchen Situationen, mit welchen Auslösern und welchen Ressourcen.
Leitverfahren
BODI
Im Gespräch
Wie erholt fühlen Sie sich nach einem freien Wochenende?
Kurz besser. Am Montagabend bin ich aber wieder erschöpft.
Im Bericht
Emotionale Erschöpfung
Rasch wiederkehrende Erschöpfung beschrieben.
Illustratives Beispiel
Recruiting & Potenzial
Potenziale erkennen –
jenseits des Lebenslaufs.
Das Problem
Kognitive Testwerte und Persönlichkeitsprofile zeigen was jemand kann – aber nicht, wie jemand denkt, was jemanden antreibt oder ob die kulturelle Passung stimmt.
Leitverfahren
BPT2
Im Gespräch
Was hat Sie an dieser Aufgabe angesprochen?
Dass ich Abläufe verbessern kann. Im letzten Job habe ich unsere Übergaben neu organisiert.
Im Bericht
Motivation
Konkretes Beispiel für eigene Verbesserung genannt.
Illustratives Beispiel
Führung & Kultur
Führungsverhalten
greifbar machen.
Das Problem
Skalenwerte zeigen Tendenzen, aber keine Ursachen. Führungskräfte wissen danach nicht, was sie konkret ändern sollen – und Mitarbeitende fühlen sich nicht gehört.
Leitverfahren
TUF
Im Gespräch
Wie erleben Sie Entscheidungen in Ihrem Team?
Meistens werden wir gefragt. Bei Terminänderungen erfahren wir es aber oft erst im Nachhinein.
Im Bericht
Entscheidungstransparenz
Späte Information bei Terminänderungen genannt.
Illustratives Beispiel
Ankreuzen oder erzählen
Nachfragen machen Zusammenhänge sichtbar.
Ein Kreuz auf der Skala zeigt eine Tendenz. Im Gespräch kommt zur Sprache, was dahintersteht.
Sicherheit & Compliance
Beispielaussage – nicht aus dem Verfahren
In meinem Arbeitsumfeld werden Sicherheitsvorgaben eingehalten.
Wie erleben Sie den Umgang mit Sicherheitsvorgaben in Ihrem Arbeitsumfeld?
Im Großen und Ganzen gut. Unter Zeitdruck wird es manchmal lockerer.
Woran merken Sie das konkret?
Bei Lieferungen bleibt die Tür zum Lager oft länger offen als vorgesehen.
Arbeitsgesundheit
Beispielaussage – nicht aus dem Verfahren
Mein Arbeitstag lässt mir genug Luft für kurze Pausen.
Wie gut kommen Sie im Arbeitstag zum Durchatmen?
Meistens gut. An Tagen mit vielen Rückfragen fallen die Pausen aber oft weg.
Woher kommen an solchen Tagen die meisten Rückfragen?
Meist aus dem Projektteam, weil Infos nur mündlich weitergegeben werden.
Begründung
Rückfragen entstehen, weil Informationen nur mündlich weitergehen.
Ansatzpunkt: Informationsfluss im Projektteam schriftlich absichern.
Gesundheitsdiagnostik
Beispielaussage – nicht aus dem Verfahren
Ich weiß, an wen ich mich wenden kann, wenn mich etwas belastet.
Mit wem sprechen Sie, wenn Sie etwas länger beschäftigt?
Meist mit einer Kollegin. Wer offiziell dafür zuständig wäre, weiß ich ehrlich gesagt nicht.
Was würde Ihnen helfen, schneller die richtige Stelle zu finden?
Eine kurze Übersicht, wer wofür ansprechbar ist – am besten gleich im Intranet.
Begründung
Ansprechstellen sind informell bekannt, aber nicht offiziell sichtbar.
Ansatzpunkt: Ansprechstellen als kurze Übersicht im Intranet sichtbar machen.
Recruiting & Potenzial
Beispielaussage – nicht aus dem Verfahren
Mich reizen Aufgaben, bei denen ich Abläufe mitgestalten kann.
Was hat Sie an dieser Aufgabe angesprochen?
Dass ich Abläufe verbessern kann. Im letzten Job habe ich unsere Übergaben neu organisiert.
Führung & Kultur
Beispielaussage – nicht aus dem Verfahren
Über Änderungen im Team werde ich rechtzeitig informiert.
Wie erleben Sie Entscheidungen in Ihrem Team?
Meistens werden wir gefragt. Bei Terminänderungen erfahren wir es aber oft erst im Nachhinein.
Illustratives Beispiel
Ablauf
Die KI bereitet vor. Der Mensch ordnet ein.
Die fachliche Beurteilung bleibt beim Menschen.
- Einladung
- Gespräch
- Auswertung
- Einordnung
- Entscheidung
Die KI trifft keine Personalentscheidungen.
Die KI trifft keine Personalentscheidungen.
Schritt 1 von 5
Per Link einladen.
Direkt ins KI-Interview. Ohne App, am Desktop oder mobil.
Schritt 2 von 5
Kolloqo führt das Gespräch.
Die KI stellt Fragen. Menschen antworten in eigenen Worten.
Schritt 3 von 5
Aus Antworten werden vergleichbare Werte.
Je Dimension ein Wert – mit Begründung aus konkreten Textstellen.
Schritt 4 von 5
Ergebnis und Begründung. Zusammen im Blick.
Für die fachliche Einordnung durch Fachleute von IR&C oder Ihres Hauses.
Schritt 5 von 5
Sie entscheiden.
Was aus dem Ergebnis folgt, entscheiden Fachleute in Ihrem Haus.
Wer dahintersteht
Neu ist das Gespräch. Erprobt ist die Methode.
Kolloqo ist eine Assessment-Plattform von IR&C. Die Verfahren dahinter stammen aus dem Bestand von IR&C.
Dr. Jörg Prieler
Gründer und Geschäftsführer von IR&C, wissenschaftliche Leitung
- IR&C seit 2002 – Investigation, Research & Consulting Center.
- Seit 1995 Testverfahren am Computer.
- Über 25 validierte Verfahren im Bestand von IR&C.
Weitere Verfahren
Ihr Thema ist nicht dabei?
Kolloqo unterstützt über 25 erprobte Testverfahren – von Responsible Gaming über Onboarding-Checks bis hin zu maßgeschneiderten Erhebungen. Wir beraten Sie von der Verfahrensauswahl bis zum Rollout.
Welches Thema bewegt Ihr Unternehmen?
Wir klären gemeinsam, welches Verfahren zu Ihrem Anliegen passt.
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